中國塑料模具制造哪里好？眾所皆知，大型塑料模具制造企業青島昆山居多，余姚嘉興模具產業也享有盛譽，但深莞作為改革開放的前沿城市，電子數碼以及智能產品的孵化基地，相比更具有活力。塑料模具制造業無論是產品的多樣化，還是智能化，精密度，深圳直逼國際標準，搖搖領先。對于產品的設計理念，藝術感觀，體驗值深圳更是國際前沿的領航者。那么，在集工業，金融，貿易，文化百花于一體的現代化大都市的深圳，塑料模具制造企業面對2015，工業4.0,2025萬般復雜的市場環境，我們該如何變革，以應對種種呢？

企業的初衷是賺錢，在沒有晉升億萬富翁之前，什么社會責任，慈善之類在當下的中國然并卵，純屬扯淡滑稽之談。不少有人拿此說事，老板也分三六九等，老板、商人、企業家，，，各種老板裝備，特性，殺手锏對號入座，眾說云云。然而塑料模具制造企業也不例外，我們的模具部門要賺錢，注塑部門要賺錢，很現實的問題，工人要吃飯，要養家糊口。大家分工合作，老板組織平臺整合資源，接單進來，做了大家一起分配利潤，這是最赤裸而又最現實的工廠模式，或者說是加工店模式，也是傳統的企業經營模式。然而，當下時間不同，境地不同，游戲規則不同，市場需求不同，我們還要墨守成規，真有等得來的輝煌嗎？

我們來談談塑料模具制造工廠的經營理念，口口聲聲高唱著為客戶提供完美的服務，做精密的塑料模具，其目的便是在為客戶提供完美服務的同時實現自我價值，。我們只是做模具，按客戶提供產品圖紙做模具，盡可能的去幫客戶把圖紙簡化，多一結構不如少一結構，模具OK交樣提交請款單就是我們的最終目的。我想過去塑料模具制造企業應該都是這種理念，有部分模具做得好的企業，但并沒有什么國際知名企業，并沒有龍頭企業，我們一味的建設，創新留給產品開發商吧，留給歐美吧，我們就是水牛的命。

比爾蓋茨說：真正改變世界的是突破性的技術，然后是商業模式，再然后才是用戶體驗。舉例說明，突破性技術當如微軟，蘋果，當初的IBM，施樂、、商業模式當數阿里巴巴，亞馬遜，京東、、而用戶體驗范圍就比較廣了，可以是任何一個產品開發商。中國企業很少想改變世界的，所以就都圍著用戶體驗在轉，然而能看到用戶體驗也是好事，畢竟研發創新是需要巨大資金注入的。前段時間有媒體報導：并不是中國造不出尼康 佳能之類水準的數碼相機，只是因為數碼相機市場基本已經飽和了，而研發出類似水準的單反投資相當大，可能得不償失?？吹竭@些狗屁我也真是醉了，這種媒體人真該殺頭，天朝除了錢還有什么，真有這能力，讓人家去壟斷，成就人家百年民族企業？這是中華民族保守派遇上西方思想沖擊留下的后遺癥，中不中洋不洋，不倫不類，口口聲聲熱愛中華。

一款新產品的市場份額，多半決定在有沒有突破性的技術以及其功能特性，其次產品的市場定位，市場策劃，銷售模式，然后是產品本身給人的感覺，也就是用戶體驗。前面兩點多半由產品開發商決定，塑料模具制造廠唯一能決定的就是最后一點，產品給人的第一印象。產品外殼的制造，美工線，外觀的處理，裝配手感、、、我們需要把塑料模具當做產品項目去做，把產品當藝術去做。在可控資金范圍內，給客戶產品提供更多完美的建議，塑料模具制造中摒棄多一事不如少一事的理念，以產品為出發點，想客戶所想。

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